Как получить новых клиентов за 2 дня и поднять продажи на новый уровень. 🚀🚀🚀
Эта история о том, как я могу помочь Вашему бизнесу заработать больше.
😎
Расскажу коротко о себе и своем опыте. 💵💵💵
Родился я в Новочеркасске в 1983 году на рубеже двух эпох – плановой экономики, где все было размерено и понятно, и свободного рынка, где не было никаких правил. Университет закончил в 2006 году по специальности «инженер-конструктор». 👷♀️
Предприняв несколько попыток работы по найму, я устроился на Литейный завод Акционерного Общества Ростсельмаш. И был поражен тому, как неэффективно работала система этого гиганта! Департамент продаж, штат которого был около 100 человек, давал прирост объема продаж не более -5% в год. 👎
Свою первую систему продаж я построил для родного завода, но…
уже за его пределами.🏃🏃🏃 За 6 месяцев мы нарастили объем продаж до 40 тонн литья в месяц, это производительность скромного завода! 💪💪💪Весело было, объездил с командировками всю страну.🚙🚙 Переговоры с первыми лицами заводов тоже добавили ценного опыта.
Параллельно строил сеть магазинов молодежных аксессуаров «Жестянка», оборот которой на то время составлял 500 000 рублей в месяц.🕺🕺 Производство школьных и женских сумок изначально мы построили для обеспечения потребности «Жестянки», но на пике продавали 3 500 сумок в неделю на рынках Москвы. А за швейными машинками сидело до 70 человек. Здесь тоже не обошлось без командировок, только это уже были Таиланд, Китай, Египет. Этот период добавил мне еще одно очень важное умение – навык найма и мотивации персонала. 💵💵
В конце 2013 года пошел на очередное обучение в мало знакомую для меня компанию «Бизнес Молодость». Ну, и тут все перевернулось! Все, что я делал до этого, показалось детским садом. 😤😤😤😤
Компания «Ассоциация застройщиков», которую мы строили в процессе обучения, продавала квартиры в новостройках. По сути это был мультиотдел продаж для всех застройщиков города. Так как похожих компаний тогда не было, все приходилось строить с ноля, отдел привлечения клиентов, отдел продаж, отдел работы с застройщиками... Конкуренция, которая появилась спустя 5 месяцев после того, как мы вышли на этот рынок, заставляла оттачивать каждый механизм до совершенства. Эффективность сайтов мы поднимали до максимума, рекламный бюджет держался в районе полумиллиона, и каждый процент конверсии равнялся десяткам новых клиентов. Сотрудники, штат которых доходил до 27 человек, были «оцифрованы» и управлялись жесткой системой показателей эффективности. До 700 квадратных метров жилья мы продавали в месяц. ✈✈
В феврале 2017 я опять попал на обучение, и так сложилось, что я опять в поиске бизнеса, который нужно развить. Создать сайт, запустить рекламу, нанять продавцов, настроить CRM – вот, что стало для меня привычным делом. 📈📈📈📈📈📈
И если тот опыт, о котором я рассказал, может быть Вам полезен, я с удовольствием им поделюсь.
Пишите в личку, whatsapp, звоните: 89185586007
За репост – отдельная благодарность и с меня чашечка кофе и приятная содержательная беседа! 😎
